Dirigé par des bibliothécaires au nom des bibliothèques
OCLC applique des principes et des modèles de gouvernance partagée par l'intermédiaire de plusieurs groupes compétents : le Conseil des leaders, le conseil d'administration et l'équipe de direction d'OCLC.
Nos membres guident le développement des programmes, politiques, stratégies et services d'OCLC. Ces responsabilités se reflètent à travers la structure de direction.
Conseil des leaders
Le Conseil des leaders est formé de 24 dirigeants nommés provenant de bibliothèques des régions Amérique, Asie-Pacifique, et Europe, Moyen-Orient Afrique. Ces conseillers partagent les points de vue des bibliothèques pour informer l'équipe de direction et le conseil d'administration d'OCLC des problèmes auxquels sont confrontées les bibliothèques membres. Les conseillers sont également chargés d'élire six des membres du conseil d'administration d'OCLC.
Conseil d’administration
Composé de 14 membres, le conseil d'administration aborde ses responsabilités de façon unique : au lieu de représenter des actionnaires ou investisseurs, il défend les intérêts des membres de la coopérative et leur rend des comptes. Le conseil reflète la vision et façonne la stratégie et les objectifs d’OCLC. Il remplit également l’obligation fiduciaire de protéger les actifs et les investissements partagés d’OCLC. En outre, en plus de recruter le président et directeur général et de travailler avec lui, le conseil est chargé de surveiller OCLC par le biais d’un processus d’audit dédié. Les membres du conseil d'administration se réunissent quatre fois par année et son travail est exécuté par sept comités :
| Comité | Description |
|---|---|
| Comité de vérification | En association avec le Conseil d’administration et la direction, le Comité de vérification évalue les performances des vérificateurs indépendants, examine les plans et processus des vérificateurs et contrôle les états financiers vérifiés. Ce comité supervise également les plans d’évaluation et d’atténuation des risques. |
| Comité de gouvernance du Conseil | Il permet de maintenir la continuité du Conseil et de gérer les affaires internes et l’auto-évaluation du Conseil. Le comité apporte également son concours pour d’autres tâches qui lui sont assignées par le Conseil. |
| Comité exécutif | Les présidents de chaque comité, le président du conseil d’administration et le président et directeur général coordonnent les travaux des différents comités du Conseil. Le Comité exécutif exerce l’autorité du conseil d’administration dans la gestion des affaires de la corporation lorsque le Conseil ne siège pas. |
| Comité des finances et des investissements | Responsable de la surveillance de la solidité financière d’OCLC. Le Comité des finances examine les résultats financiers semestriels et annuels ainsi que le plan du budget annuel, l’approbation des emprunts, les investissements, les fusions, les acquisitions, les dispositions et les dépenses spéciales. Ce comité contrôle également la stratégie d’investissement à long terme et les résolutions bancaires, et il recommande des actions au Conseil d’administration. |
| Comité mixte des membres | Ce comité examine et met à jour les protocoles d’adhésion et de gouvernance qui déterminent les modalités de participation à la coopérative. Ce comité se compose de membres du Conseil d’administration et du Conseil des leaders, et il contribue à la formation et à la constitution du Conseil mondial. |
| Comité du personnel et d’indemnisation | Ce comité évalue les rémunérations et les avantages sociaux accordés aux employés de la corporation. Il étudie et rapporte au Conseil d’administration toutes les questions relatives aux performances de gestion, aux politiques concernant le personnel et les rémunérations et aux plans de continuité et de développement de la gestion. Par ailleurs, il approuve les programmes de rémunération et d’avantages sociaux des employés (sans toutefois les administrer ou les gérer). |
| Comité sur la planification technologique | Il évalue et rapporte au Conseil d’administration toutes les questions liées à la technologie, notamment l’engagement d’OCLC en faveur de technologies émergentes qui semblent aider les bibliothèques à toujours mieux servir leurs communautés d’utilisateurs. |
Conseil d'administration d'OCLC
Présidente du conseil d'administration d'OCLC
Bibliothécaire en chef retraitée de la Norman and Armena Powell University
Université de California, Los Angeles
Vice-président du conseil d'administration d'OCLC
Président émérite
Université du Kansas
Directrice du DANS
DANS est un institut de l'Académie royale des Arts et des Sciences du Pays-Bas KNAW et du Conseil de la Recherche néerlandais NWO
Doyen des bibliothèques, Charles Deering McCormick University Librarian
Northwestern University
Équipe de direction d'OCLC
L’équipe de direction d’OCLC met ses connaissances en matière de technologies, de gestion et de bibliothéconomie au service d'OCLC. Découvrez les présidents d'OCLC, actuel et antérieurs.
