OCLC heeft geen persoonlijke eigenaar. OCLC is een organisatie van bibliotheken zonder winstoogmerk en op basis van lidmaatschap. Het publieke doel is om de toegang tot kennis en informatie in de wereld vooruit te helpen en de kosten voor bibliotheken te reduceren. OCLC wordt geleid door directeuren en managers van bibliotheken die de services en koers van de organisatie helpen vormgeven. In tegenstelling tot een organisatie met winstoogmerk, zijn er geen aandeelhouders.

De organisatie wordt aangestuurd door een 15-koppige Board of Trustees. Meer dan de helft van deze leden zijn bibliotheekdirecteuren. Een Leaders Council, die bestaat uit 24 leden in leiderschapsrollen bij OCLC-lidbibliotheken, komt ten minste eenmaal per jaar bijeen om te reflecteren op belangrijke kwesties waarmee OCLC-lidbibliotheken te maken hebben. Leden van de Leaders Council kiezen zes personen uit om zitting te nemen in de Board of Trustees van OCLC.

Ja. OCLC publiceert elk jaar een jaarverslag waarin de hoogtepunten van de organisatie van het afgelopen boekjaar worden uitgelicht. In het verslag staan eveneens belangrijke financiële gegevens en een overzicht van de financiële activiteiten met links naar het verslag van de Audit Committee en naar de financiële auditrapporten. Sinds 2014 wordt het verslag alleen nog online gepubliceerd.

BDO, een door de OCLC Board of Trustees aangesteld internationaal accountants-, belasting- en advieskantoor, verzorgt de audit van de financiële verslagen van OCLC.

Ja, OCLC is vrijgesteld van belasting onder de Amerikaanse belastingwet, waarin "liefdadigheidsactiviteiten" worden gedefinieerd als activiteiten ter bevordering van onderwijs. OCLC heeft een verzoek voor belastingvrijstelling voor Amerikaanse inkomstenbelasting ingediend via het Amerikaanse federale formulier 1023. In 1970 kreeg de organisatie deze vrijstelling toegekend.

De organisatie betaalt in de Verenigde Staten wel onroerendgoedbelasting en in bepaalde staten omzetbelasting. OCLC betaalt daarnaast omzetbelasting in China en via de dochterondernemingen met winstoogmerk in Europa en Australië.

Elk jaar dient OCLC een Amerikaans federaal formulier 990 in (een teruggaveformulier voor inkomstenbelasting voor organisaties die zijn vrijgesteld van belasting), waarin informatie staat over de salarissen van bestuursleden en Trustees, beleid, evenals gedetailleerde informatie over inkomsten en uitgaven. Dit formulier bevat geen informatie met betrekking tot de dochterondernemingen met winstoogmerk.

OCLC dient elk jaar tevens een Amerikaans federaal formulier 990-T in (een teruggaveformulier voor inkomstenbelasting voor commerciële organisaties), waarin informatie staat over het kleine deel van de inkomsten waarover wel inkomstenbelasting dient te worden betaald.

Indien u deze documenten wilt inzien of kopiëren, kunt u een afspraak maken om dit op het hoofdkantoor van OCLC te doen.

De Europese dochterondernemingen met winstoogmerk (organisaties die in bezit zijn van OCLC) leveren bibliotheekservices die vergelijkbaar zijn met die van OCLC. Volgens de Europese wetgeving gelden deze ondernemingen niet als "liefdadigheidsinstellingen" en er zijn geen andere rechtsvormen voor organisaties zonder winstoogmerk beschikbaar. In Europa zijn alleen "liefdadigheidsinstellingen" vrijgesteld van belasting. OCLC is geen "liefdadigheidsinstelling", maar een organisatie van bibliotheken op basis van lidmaatschap. Australische kantoren zijn ook belastbaar.

In de Verenigde Staten is OCLC vrijgesteld van belasting onder wet- en regelgeving waarin is bepaald dat een organisatie uitsluitend dient te handelen met het oog op vrijstelling en dat er geen winst mag worden uitgekeerd aan privé-aandeelhouders of individuen. Doelen die vrijgesteld zijn zoals uiteengezet in de Amerikaanse IRS Code, sectie 501 (c)(3) zijn liefdadigheidsinstellingen, religieuze instellingen, onderwijsinstellingen, wetenschappelijke instellingen, letterkundige instellingen en andere organisaties met een publieke doelstelling.

OCLC, Inc. heeft vestigingen in Canada en Mexico, waarvan de activiteiten ook vrijgesteld zijn van belasting vanwege de status als organisatie zonder winstoogmerk van OCLC in de Verenigde Staten. De vestiging in Peking is belastbaar volgens de Chinese wet- en regelgeving.

Ja, het investeringsportfolio levert een reservefonds waarmee ongeveer 65% van de kosten voor operationele zaken gedekt zijn.

Een aanzienlijk deel van de beleggingsportefeuille dient als zekerheid voor bibliotheekdeposito's in het kader van het abonnementdepositoprogramma en onverdiende abonnementsinkomsten voor bibliotheekdiensten. Bovendien is er circa 5 miljoen dollar in jaarlijkse interest en winstuitkering uit het portfolio en andere investeringen steunen de werkzaamheden van OCLC, waardoor de gedeelde kosten aan de organisatie gereduceerd worden.

Met instemming van de Board of Trustees streeft OCLC ernaar op een financieel verantwoorde manier te werk te gaan met iets hogere inkomsten uit kostendeling dan de uitgaven. Het doel is om een jaarlijkse bijdrage te hebben, inclusief inkomsten uit het investeringsportfolio, die over een periode van vijf jaar gemiddeld 4 tot 6 procent bedragen. Zo kunnen we onze financiële positie op de lange termijn zeker stellen bij het uitvoeren van het publieke doel van de organisatie. OCLC geeft toe dat deze doelstelling in sommige jaren wordt overschreden en in andere jaren niet wordt gehaald.

Sinds 1999 is OCLC betrokken geweest bij verschillende fusies en overnames. Dit was om uiteenlopende redenen, waaronder het behoud van intellectueel eigendom, uitbreiding van het lidmaatschap en de overname van kantoren buiten de Verenigde Staten (waaronder Pica, SunRise en HKA), verbetering van het huidige serviceaanbod en het verminderen van de ontwikkelingskosten voor nieuwe services.

Volgens de Amerikaanse wet- en regelgeving met betrekking tot belastingvrije organisaties kan er geen winstdeling worden uitgekeerd aan de leden van de organisatie. Bij eventuele beëindiging van de activiteiten van OCLC, zal de Board of Trustees een plan aannemen om het bezit van de organisatie te verdelen op een manier die aansluit bij het doel van OCLC.

In de afgelopen vijf jaar heeft OCLC jaarlijks tussen de 29 en 38 miljoen dollar uitgegeven aan onderzoek en ontwikkeling. Dit is inclusief de ontwikkeling en verbetering van OCLC-diensten en -producten, evenals een investering in OCLC Research.

Leden van de OCLC Board of Trustees bepalen de activiteiten en strategische koers van de organisatie. Dienen in de OCLC Board of Trustees kost veel tijd aan het voorbereiden en bijwonen van Board- en comitébijeenkomsten. In de beginjaren na de oprichting van OCLC werd er een onafhankelijk onderzoeksbureau ingeschakeld om de inspanningen met betrekking tot het bestuur van OCLC te onderzoeken. Hieruit kwam naar voren dat vergoeding van de leden van de OCLC Board of Trustees is gerechtvaardigd. Inmiddels is dat al bijna 40 jaar het geval. Compensatie voor de individuele leden wordt aan de hand van hun comité-activiteiten, het aantal bijeenkomsten en takenpakket gebaseerd. Deze compensatie wordt bepaald aan de hand van een onafhankelijk geauditeerd beleid en van input van onafhankelijke compensatieconsultants. De compensatie voor Board-leden en het bestuur van OCLC wordt aangegeven bij de Amerikaanse belasting (990-formulier voor organisaties zonder winstoogmerk). Deze formulieren worden jaarlijks gepubliceerd en zijn openbaar toegankelijk op onze website.