A OCLC é uma cooperativa de bibliotecas sem fins lucrativos. Atuamos de forma profissional, movidos por nossos objetivos públicos, que são: facilitar o acesso à informação produzida em todo o mundo e reduzir custos para as bibliotecas, fornecendo serviços compartilhados e programas de pesquisa e de promoção para alcançar tais objetivos.
Nossas atividades e iniciativas de pesquisa são financiadas pelas receitas geradas por meio dos serviços prestados às bibliotecas participantes. Ao contrário de organizações alternativas de serviços para bibliotecas, a OCLC investe seus recursos em novos programas e serviços, em vez de distribuí-los entre seus membros. A OCLC também mantém um portfólio de investimento, ou Fundo de Sustentabilidade, que é gerenciado de maneira similar a um fundo de doações.
No ano fiscal de 2014 (AF14), houve mudança nas receitas, visto que a migração dos membros da nossa associação para os novos serviços baseados em nuvem está nos estágios iniciais de aceleração. As despesas ultrapassaram as receitas, enquanto continuamos a investir maciçamente no desenvolvimento de produtos e em inovação, para dar destaque à importância das bibliotecas em nossas comunidades em rápido desenvolvimento. A força de nosso Fundo de Sustentabilidade, que cresceu 15%, nos dá base para tomar essas decisões.
| AF14 | AF13 | |
| Receitas de serviços para bibliotecas | USD 213,6 | USD 206,6 |
| Perda operacional antes de atividade do portfólio | (USD 8,6) | (USD 8,1) |
| Investimentos no portfólio Dividendos e rendimento de juros Ganhos líquidos |
USD 13,2 USD 28,6 |
USD 5,3 USD 5,2 |
| Contribuição líquida | USD 33,2 | USD 2,4 |
O Comitê de Auditoria, composto apenas por administradores independentes, auxilia o Conselho de Administração na supervisão do processo de relatório financeiro da OCLC e é responsável, entre outras coisas, por revisar, junto com a Deloitte & Touche LLP, auditores independentes, o alcance e os resultados do trabalho de auditoria.
"Os líderes e membros do Conselho da OCLC esforçam-se para alcançar os mais elevados níveis de integridade, responsabilidade e prestação de contas. É imperativo atender as necessidades de nossos associados."
Cindy Hilsheimer, Presidente do Comitê de Auditoria, Conselho de Administração da OCLC
No ano fiscal de 2014 (AF14), nossas receitas cresceram 3,4% em comparação com o ano anterior, principalmente por causa da aquisição da HKA e do crescimento no número de bibliotecas que estão implementando os Serviços de Gerenciamento do WorldShare (WMS, sigla em inglês). A HKA é uma fornecedora alemã de sistemas para bibliotecas que atende 60% do mercado de bibliotecas públicas dos Países Baixos. Todo o acervo das bibliotecas alemãs está no WorldCat e essa aquisição representa uma ampliação dos serviços para as bibliotecas públicas do país.
As receitas do ano fiscal de 2014 incluem USD 161,3 milhões provenientes das Américas (75%); USD 8,0 milhões da Ásia e Pacífico (4%) e USD 44,3 milhões da Europa, Oriente Médio e África (21%). Aproximadamente um quarto de nossas receitas é proveniente das regiões EMEA (Europa, Oriente Médio e África) e Ásia e Pacífico.
As receitas da cooperativa estão mudando das linhas tradicionais de produtos para os novos serviços, baseados em nuvem. Nos próximos três anos, essa mudança se acelerará à medida que migrarmos todos os serviços para a plataforma WorldShare, que produzirá mais receitas com base na nova funcionalidade de serviços eletrônicos (e-services).
A OCLC tem atuado historicamente de forma equilibrada, com receitas e custos aproximados, a fim de oferecer serviços e programas. Entretanto, nos últimos quatro anos, ela atuou com perdas. Essas perdas atribuem-se aos seguintes aspectos:
A decisão de apoiar a adesão durante um período de três anos desafiador para a economia (2010-2012), sem elevar as taxas nas Américas e com um pequeno aumento fora das Américas. No ano fiscal de 2014, aumentamos os preços em 3% em média, seguindo o aumento de 2,75% no ano fiscal de 2013.
Investimento acelerado e significativo na plataforma WorldShare e a união com os serviços em nuvem, incluindo os Serviços de Gerenciamento do WorldShare e a base de Conhecimentos WorldCat de recursos eletrônicos (e-resources), que fortalece nossa associação e nosso alicerce para o futuro.
A cooperativa tem mantido, nos EUA, o aumento cumulativo das taxas consideravelmente abaixo do nível de inflação que outras instituições educacionais têm praticado (Índice de Preços da Educação Superior) e dos aumentos do Índice de Preços ao Consumidor.
Atuar em perda por longo prazo não é um modelo de negócio sustentável. Nos próximos anos, procuraremos alcançar o equilíbrio, oferecendo novos serviços aos associados, reduzindo os custos dos sistemas que serão descontinuados e afunilando os investimentos de capital.
No ano fiscal de 2014, continuamos a investir em pesquisa e desenvolvimento, que são essenciais para o futuro das bibliotecas. Investimos USD 38,1 milhões nas iniciativas estratégicas da cooperativa, no desenvolvimento dos serviços em nuvem da plataforma WorldShare e na transformação dos serviços tradicionais. Nos últimos cinco anos, esses investimentos somaram mais de USD 165 milhões.
Nossos serviços em nuvem estão na fase inicial de migração e os serviços de gerenciamento são adotados em um processo mais lento que os serviços tradicionais. Mas estamos comprometidos em investir ainda mais no envolvimento com nossos associados, a fim de assegurar que forneceremos serviços que apoiem as bibliotecas do futuro. Nossa mudança para a nuvem e nosso trabalho focado em oferecer novos serviços e aplicativos têm o potencial poderoso de baixar os custos das atividades para os associados e de fornecer uma plataforma na qual possamos trabalhar juntos a fim de oferecer qualidade aos usuários.
A OCLC mantém um portfólio de investimentos que inclui o Fundo de Sustentabilidade e outros fundos para bibliotecas confiados à nossa cooperativa. No final do ano fiscal, o portfolio totalizou USD 239,3 milhões, em comparação aos USD 207,7 milhões obtidos em 30 de junho de 2013. O aumento deve-se à ascensão dos valores no mercado financeiro, incluindo ganhos de USD 28,6 milhões que a cooperativa obteve e reinvestiu no portfólio durante o ano. A receita de juros e dividendos é distribuída para apoiar as atividades de pesquisa e os serviços das bibliotecas. O portfólio gerou USD 13,2 milhões em juros e dividendos no ano fiscal de 2014. Ele também financiou um retorno de 4% aos membros que realizaram pagamentos antecipados de suas adesões.
Estabelecido ao longo dos anos, o portfólio é gerenciado profissionalmente de forma similar a um fundo de doação para uma universidade e inclui um Fundo de Sustentabilidade de USD 181,6 milhões, que funciona como uma reserva que pode, potencialmente, cobrir cerca de 80% das despesas de operação da cooperativa. O portfólio assegura os depósitos para serviços e as receitas de serviços deferidas, que totalizaram USD 7,7 milhões em 30 de junho 2014.
O Fundo de Sustentabilidade também assegura empréstimos de curto e longo prazo, que totalizaram USD 59,8 milhões em 30 de junho de 2014. Além disso, ele auxilia a realizar empréstimos com baixas taxas de juros, muito mais baixas que as taxas de rendimento obtidas no Fundo de Sustentabilidade. Em 30 de junho de 2014, a OCLC estava em uma circunstância muito melhor do que na época da recessão no AF09, quando a dívida aproximava-se da extensão do Fundo de Sustentabilidade.
No ano fiscal de 2014, a OCLC teve uma perda operacional de USD 8,6 milhões. Essa perda foi contrabalançada pelos juros e dividendos de USD 13,2 milhões do portfólio de investimento. A renda líquida de USD 33,2 milhões foi significativamente maior que o orçamento e que a renda do ano anterior, devido ao investimento em atividades não operacionais combinadas com ganhos que não estavam no orçamento de USD 28,6 milhões do portfólio de investimento da OCLC.
A OCLC é uma cooperativa financeiramente estável e fortalecida por sua crescente associação global e pelo investimento nas soluções em nuvem do WorldShare. Estamos bem posicionados para avançar em nosso objetivo único de fornecer serviços que aumentam a cooperação e oferecem benefícios para bibliotecas ao redor do mundo. Em 30 de junho de 2014, a cooperativa possuía ativos de USD 428,8 milhões e patrimônio líquido de USD 266,9 milhões. O capital de giro líquido, que representa os fundos disponíveis para operações, era de USD 182,1 milhões. Dinheiro e investimentos totalizavam USD 252,4 milhões.
Nosso relatório financeiro completo auditado para o AF14
Outras narrativas de nossos membros
Se tiver perguntas ou comentários sobre o relatório anual, envie um e-mail para annualreport@oclc.org.